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真正的执行力——敢于承担责任

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发布时间:2013-10-23  访问:6594次
“建设团队,提升和增强团队执行力正是公司当前所需要的,只有打破传统的惯性思维,企业才能脱胎换骨得到重生。”9月16日下午,公司在宝山工厂大会议室组织开展了一场题为《真正的执行力》的培训,来自汇聚控股的刘老师对《真正的执行力》做了深刻而精准的阐释。他从责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求、感恩的心等五方面,讲解了执行力对于企业生产的重要性和必要性。
这次培训让我们受益匪浅,感受良多,并深刻理解了“执行一定要从自我做起”。“我”是一切的根源,如果缺乏这种思想,就会不敢勇于承担责任,出了问题会互相推诿扯皮,或者避重就轻的去放大别人的问题来掩盖自己的失误。其实,出了问题并不可怕,关键是要找到问题出现的根源,如果不能彻底解决问题或无法预防问题再次发生,那才是最可怕的。
通过培训,我认为在面对和解决问题时,首先要认识到问题的严重性和解决问题的迫切性,要第一时间去收集信息并及时反馈给相关人员或部门,在最短的时间内将问题解决掉,并预防事情的再次发生,最后才是追究责任。同时,我们不要怕承担责任,而是要勇于承担责任,这样我们才会从深层次去思考、发掘问题发生的根源在哪里,才会切实地去预防、去改善,才能真正杜绝问题的再次发生,只有承担责任才可堪当大任。
在工作中,我们应当时刻心存感恩、懂得回报,以实际行动回馈企业、回馈社会,把学习培训的内容落到实处,努力做到执行有效率、出成果,围绕公司的目标,为打造上海千山远东药机的百年企业尽责尽力。(朱叶玲)

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