ERP项目总监管新和现场发言

会上，ERP项目总监管新和回顾了项目的启动、实施过程，肯定了项目组工作，并对后续工作提出要求。“后期整个项目的所有模块上线运行是公司向信息化迈进的一大举措，各部门领导、模块负责人及关键用户要多学习系统操作，多与项目组沟通业务运作流程，站在不同角度提出要求，不断优化完善系统。”管新和说道。

用友方项目经理黄琼发言

用友方项目经理黄琼肯定了千山药机NC-ERP项目阶段性实施工作成果，她指出，此次人力资源模块成功上线离不开双方密切配合。后续，项目组计划对千山药机分子公司财务模块上线，千山总部生产制造、成本管理、供应链等模块整体上线，希望后期项目组双方能密切配合，完善项目上线前各项准备工作，顺利到达项目上线的目的，让NC-ERP系统早日为企业带来价值。她也建议，在后续业务模块上线过程中，双方要继续加强交流沟通。

会议最后，项目总监管新和对NC-ERP项目人力资源模块实施优秀员工进行了表彰并给与现金奖励。

  NC-ERP项目组相关人员合影

据了解，我司NC-ERP项目于2016年底启动，旨在解决集团财务、供应链、生产制造、GPS管理、人力资源（基础应用）等基于集团管控的问题。本次NC-ERP项目的人力资源模块成功上线，给NC-ERP项目组各模块负责人起了带头示范性作用，为后续的其它NC-ERP项目各模块上线起了积极的作用，促进了NC-ERP项目组整体工作计划的推进。

文字 | 生产供应部 唐四勇
图片 | 编辑  办公室 王洋